Nastavkom istraživanja stranice prihvatate upotrebu kolačića. Ukoliko su Vam potrebne dodatne informacije i/ ili ne želite da imate kolačiće kada koristite stranicu, posetite deo O kolačićima.

Slažem se

Digitalna ekonomija - ien.bg.ac.rs
logo

Departman za digitalnu ekonomiju

Misija departmana

Departman za digitalnu ekonomiju sprovodi interdisciplinarna istraživanja ekonomskih, društvenih i regulatornih aspekata digitalne transformacije. Misija Departmana je razvoj relevantnih znanja, metodoloških okvira i analitičkih alata u oblasti digitalizacije, uz jasan doprinos akademskoj zajednici, kreatorima javnih politika, privatnom sektoru i društvu u celini. Fokus je na razumevanju kako digitalne tehnologije menjaju ljudski kapital, tržište rada i finansijsko ponašanje, kao i na identifikaciji politika koje podstiču inkluzivan i održiv digitalni razvoj.

Ključne oblasti istraživanja

Departman je fokusiran na tri tematske celine: (1) digitalna transformacija, inkluzija i razvoj ljudskog kapitala, uključujući digitalne kompetencije, digitalnu i medijsku pismenost, razvoj kompetencija kroz učenje zasnovano na igrama/ozbiljne igre i primenu veštačke inteligencije; (2) digitalno tržište rada, digitalne platforme i ekonomske politike, uključujući digitalne biznis modele, platformsku ekonomiju, frilensing i rezilijentnost; (3) digitalna finansijska pismenost i finansijska inkluzija.

Strateška važnost i kontekst

Teme Departmana su ključne za Srbiju i region u uslovima ubrzane digitalizacije, jer je istovremeno prisutan deficit digitalnih kompetencija, nejednak pristup tehnologijama i tržištima i potreba za prilagođenim regulatornim okvirima. Istraživanja pomažu da se razume kako digitalizacija utiče na konkurentnost, produktivnost i društvenu koheziju, kao i kako digitalno tržište rada i platforme menjaju obrasce zapošljavanja. Poseban značaj je u inkluziji osetljivih grupa i u usklađivanju sa nacionalnim prioritetima i okvirima EU (Digitalna decenija, pravična digitalna tranzicija).

Primenljivost i uticaj istraživanja

Istraživački rad Departmana objedinjuje visoke akademske standarde i snažan društveni uticaj, što se ogleda u publikovanju radova u vodećim međunarodnim časopisima i aktivnom učešću u međunarodnim istraživačkim i razvojnim projektima. Ostvareni rezultati obezbeđuju analitičku i empirijsku osnovu za informisano kreiranje i evaluaciju javnih politika u oblastima digitalnih kompetencija, tržišta rada, platformskih poslovnih modela i socijalne inkluzije, uz istovremeno podsticanje odgovorne i održive primene digitalnih i finansijskih tehnologija. Kroz kontinuiranu saradnju sa institucijama, privredom i stručnom javnošću, Departman aktivno doprinosi unapređenju prakse i razvoju javne debate o digitalnoj transformaciji.

Osnovne aktivnosti departmana

Ključne aktivnosti departmana obuhvataju: sprovođenje fokusiranih istraživanja i publikovanje rezultata u međunarodnim naučnim časopisima, pripremu i realizaciju nacionalnih i međunarodnih projekata, razvoj saradnje sa akademskim institucijama, istraživačkim centrima, javnim institucijama i donatorima, izradu analitičkih studija i policy brief-ova, učešće u istraživačkim mrežama, konferencijama i stručnim događajima, kao i jačanje vidljivosti rezultata kroz akademske, stručne i javne kanale komunikacije.

Članovi departmana

Odabrani radovi

  1. Simović, V., Domazet, I., Bhagat, R., Sarhan, H., & Ivanovic, D. (2022, April). Identification of Opportunities as the Component of Digital Entrepreneurial Competences of University Students: A pilot study in Kuwait and Serbia. In Proceedings of the 6th International Conference on E-Commerce, E-Business and E-Government, University of Plymouth, United Kingdom (pp. 85-90).
  2. Lazić, M., Domazet, I., & Vukmirović, V. (2022). Global pandemic and digital marketing: Trends and perspectives. Marketing, 53(2), 143-152.
  3. Domazet, I. S., & Lazarević-Moravčević, M. (2022). Internet Marketing: Factor of Improving SME Business in Serbia. In Navigating digital communication and challenges for organizations (pp. 202-222). IGI Global.
  4. Simović, V. M., & Domazet, I. S. (2021). An Overview of the Frameworks for Measuring the Digital Competencies of College Students: A European Perspective. In Stagnancy Issues and Change Initiatives for Global Education in the Digital Age. (Ed.) Neimann, T.et al. IGI Global Publishing House, Business Science Reference, Hershey, USA. USA. pp. 259-282.
  5. Domazet, I, & Simović, V. (2020). The use of Google Analytics for measuring website performance of non-formal education institution. In: Handbook of research on social and organizational dynamics in the digital era. (Ed.) Idemudia E. IGI Global Publishing House, Business Science Reference, Hershey, USA, pp. 483-498.
  6. Lazić, M., Jovanović, O., & Lazarević, M. (2021). Women’s Entrepreneurship in the Wake of the Covid19 Crisis: The Case of Serbia. Journal of Women's Entrepreneurship and Education, (1-2), 56-69.
  7. Ivanović, D., Simović, V., Domazet, I., & Antonijević, M. (2021). Average Matching Levels for Two DigComp Competence Areas of the Female Entrepreneurs in Serbia. JWEE, (3-4), 42-60.
  8. Ivanović, Đ., & Antonijević, M. (2020). The Role of Online Shopping in the Republic of Serbia During COVID-19. Economic Analysis, 53(1), 28-41.
  9. Vukmirović, V., Kostić-Stanković, M., & Domazet, I. (2020). Influencers as a Segment of Digital Marketing Communication-Generation Y Attitudes. Marketing, 51(2):98-107.
  10. Domazet, I., Zubović, J., & Lazić, M. (2018). Driving Factors of Serbian Competitiveness – Digital Economy and ICT. Strategic management, 23(1), 20-28.

Odabrani projekti

  1. Digital Entrepreneurial Competences Online Assessment Tool, Kuwait Foundation for the Advancement of Sciences, 2022-2023.
  2. COST Action CA19130 - Fintech and Artificial Intelligence in Finance - Towards a transparent financial industry, 2020-2024.
  3. Digital Entrepreneurial Competences of the Students in Serbia and Kuwait, Australian College of Kuwait, 2021-2022.
  4. CESSDA (Consortium of European Social Science Data Archives), 2018-2022.
  5. Izrada strategije razvoja nacionalnog brenda Crne Gore za period 2019-2022.
  6. HELVETAS Performing and Responsive Social Sciences projekat „Implementacija pilot inicijativa za kreiranje javnih politika zasnovanih na dokazima”, 2016-2018
  7. PERFORM projekat (Performing and Responsive Social Sciences program) „Saradnja privrede i nauke”, 2017.